Simulador de Rotación y Ausentismo de Personal
Panel de Datos
Indicadores Calculados
| Indicador | Valor | Estado |
|---|---|---|
| Tasa de rotación % de la plantilla que abandona | 10.0% | |
| Costo anual por rotación Costo total de reemplazar a los empleados que abandonan | $50,000 | |
| Tasa de retención Porcentaje de empleados que permanecen en la empresa | 90.0% | |
| Tasa de ausentismo Cantidad de tiempo que los empleados faltan al trabajo por razones no planificadas sobre el total de jornadas hábiles | 5.0% | |
| Costo anual de ausentismo Costo total de los días perdidos por ausentismo | $250,000 | |
| Estabilidad de plantilla Relación entre empleados estables y total | 90.0% | |
| % Jornadas trabajadas Porcentaje de días laborales efectivamente trabajados | 95.0% | |
| Días perdidos por empleado Promedio de días perdidos por cada empleado | 12.5 | |
| Ciclo de reemplazo efectivo Días equivalentes de productividad perdida por rotación | 50.0 días | |
| Impacto neto en capacidad Porcentaje de capacidad productiva perdida | 15.5% | |
| Índice combinado de salud Indicador global de salud organizacional (retención × jornadas trabajadas) | 85.5% |