Verónica y Tatiana, las fundadoras de Survivo Coaching, consultora especializada en ayudar a plasmar en palabras concretas el «Propósito» empresarial (aquí puedes ver cómo quedó el de Pívot ;-), me invitaron a participar de su podcast «¡Pa’ qué me invitan si saben cómo me pongo!»
Me pareció genial el enfoque diferente del podcast que me dió pié para contar algo que no siempre cae bien, pero que considero necesario transparentar a quienes están pensando en emprender.
Ya sea que estés buscando validar tu idea de negocio, queriendo pivotar tu modelo de negocio, o atraer inversiones, este podcast es para vos.
El “Kit para emprender, 70 modelos de negocio explicados y combinables” es la primera de una familia de herramientas que buscan aportar tanto a instituciones de apoyo, como a los propios emprendedores y empresarios .
Un pensamiento muy común de quienes emprenden, es que su remuneración está con las ganancias, pero no hay ganancias si no consideras todos los costos. Tú debes percibir un sueldo por el tiempo dedicado, y ese sueldo es un costo del emprendimiento.
Tener una idea no es suficiente para llamarse Emprendedor. Todos somos soñadores diurnos. La diferencia entre un soñador y un emprendedor, es la ejecución que este último realiza, día a día, para ver su sueño hecho realidad.
Los intentos tibios deben ser causantes de una buena parte del fracaso emprendedor. Mucho se habla de la falla o debilidad en la ejecución de los equipos emprendedores, pero no tantos han intentado profundizar sobre sus causas y cómo mitigarlas.
