El modelo de las 3C de Kenichi Ohmae es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a enfocarse en tres factores clave para el éxito en los negocios: la Compañía, el Cliente y la Competencia. Este marco, sugiere que una estrategia exitosa surge de una integración cuidadosa y un análisis equilibrado de estas tres áreas críticas:
- Compañía: Se centra en las fortalezas y capacidades internas de la empresa.
- Cliente: Hace hincapié en comprender y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes.
- Competencia: Implica analizar y responder adecuadamente a las estrategias y acciones de los competidores.
El modelo se utiliza para desarrollar estrategias que equilibren y optimicen estos tres elementos, buscando una propuesta de valor que sea única y competitiva en el mercado.
