La Matriz General Electric, también conocida como la Matriz GE-McKinsey, es una herramienta de gestión estratégica desarrollada por McKinsey & Company para General Electric. Esta matriz ayuda a las empresas a priorizar inversiones entre sus diferentes unidades de negocio o segmentos de mercado. Se basa en dos dimensiones: el atractivo del mercado y la fortaleza competitiva de la unidad de negocio.

Utilidad de la Matriz General Electric:

• Análisis de inversiones: Proporciona un marco para evaluar dónde invertir o desinvertir recursos.
• Estrategia de negocios: Ayuda en la formulación de estrategias para diferentes unidades de negocio.
• Balance de cartera: Facilita el equilibrio y la diversificación de la cartera de negocios de una empresa.

Cómo se utiliza:

1. Selección de factores de atractivo y competitividad: Identifica factores relevantes que afectan el atractivo del mercado (por ejemplo, tamaño del mercado, tasa de crecimiento, rentabilidad) y la fortaleza competitiva de la unidad de negocio (calidad del producto, cuota de mercado, capacidades de marketing).
2. Calificación y ponderación de cada factor: Califica cada factor seleccionado en una escala (por ejemplo, 0 para bajo, 0,5 para medio, y 1 para alto), y asigna una ponderación a cada factor, según su importancia. Nota: la sumatoria de las ponderaciones debe ser 100%.
3. Calificación ponderada: Multiplica la calificación de cada factor, por su ponderación y suma los resultados para obtener una calificación ponderada total, para cada dimensión (atractivo del mercado y fortaleza competitiva).
4. Determinación del par de valores Atractivo-Competitividad: Usa las calificaciones ponderadas para ubicar cada unidad de negocio en la matriz, basándose en sus valores combinados de atractivo del mercado y fortaleza competitiva.
5. Posicionamiento en la matriz: Ubicar cada unidad en la matriz, que está dividida en nueve celdas basadas en estas dos dimensiones.
6. Análisis y estrategia: Analiza la posición de cada unidad de negocio en la matriz, para determinar la estrategia apropiada (invertir, mantener, cosechar, desinvertir) en función de su ubicación en la matriz.

La Matriz General Electric es particularmente útil para grandes corporaciones con múltiples unidades de negocio, ya que proporciona una visión clara de dónde concentrar los esfuerzos y los recursos, para maximizar el retorno de la inversión.

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