El Canvas de Experimento es una herramienta útil para diseñar experimentos estructurados de manera de validar hipótesis sobre cliente, problema y solución. Se utiliza para definir claramente la hipótesis a validar, el método de experimentación, el criterio de éxito, y los resultados obtenidos. Este proceso ayuda a determinar si se debe perseverar en la dirección actual o pivotar hacia una nueva estrategia, basado en los descubrimientos (insights) y la fuerza de la evidencia recolectada.
Para llenar los cuadrantes del Canvas de Experimento, sigue estos pasos:
- Calce: Identifica si buscas el calce de cliente con problema, o de problema con solución.
- Presupuesto y Plazo para finalizar: Establece el presupuesto disponible y el plazo para realizar el experimento.
- Responsables: Asigna a los miembros del equipo responsables de llevar a cabo el experimento.
- Hipótesis a validar: Formula una hipótesis clara y concisa sobre el cliente, el problema o la solución.
- Método a aplicar: Define el método o experimento específico que utilizarás para validar tu hipótesis.
- Métrica clave: Determina qué métrica o indicador clave medirás para evaluar el éxito del experimento.
- Criterio de éxito: Especifica las condiciones bajo las cuales considerarás que la hipótesis ha sido validada.
- Descubrimientos (Insights) y Fuerza de la Evidencia: Después de realizar el experimento, documenta los aprendizajes clave y evalúa la fuerza de la evidencia recolectada.
- Resultados obtenidos: Registra los resultados específicos del experimento para poder compartirlos con el resto del equipo.
- Acción siguiente: Decide si vas a perseverar con la estrategia actual, basado en los resultados favorables del experimento (habiendo cumplido con el criterio de éxito), o si necesitas pivotar hacia un enfoque diferente (no se alcanzó el criterio de éxito).
Este proceso estructurado, ayuda a validar suposiciones críticas de manera eficiente, minimizando riesgos y recursos invertidos en el desarrollo de productos o servicios que nadie quiere.
