¿Buscás Herramientas para Innovar y Emprender?

¿Acaso hay conceptos o consejos de emprendimiento que van contra la "sabiduría popular" y que sería políticamente incorrecto contradecirlos? Escuchá este podcast a ver si estás de acuerdo o no.

Ya sea que estés buscando validar tu idea de negocio, queriendo pivotar tu modelo de negocio, o atraer inversiones, este podcast es para vos.

El “Kit para emprender, 70 modelos de negocio explicados y combinables” es la primera de una familia de herramientas que buscan aportar tanto a instituciones de apoyo, como a los propios emprendedores y empresarios .

Los intentos tibios deben ser causantes de una buena parte del fracaso emprendedor. Mucho se habla de la falla o debilidad en la ejecución de los equipos emprendedores, pero no tantos han intentado profundizar sobre sus causas y cómo mitigarlas.

No siempre resulta positivo empujar al emprendedor a que lo deje todo, para llevar adelante una idea. Lo más indicado sería hacer una transición paulatina emprendiendo de manera part-time y no quemar las naves o dar un salto al vacío, de inmediato.

Es un buen equipo el que logra resultados sobresalientes de ideas tal vez mediocres, y no al revés, dado que la ejecución lo es todo en el emprendimiento. Entonces, ¿cómo construir un equipo de “clase mundial”?

Llevar adelante un emprendimiento, es una tarea ardua. Aún teniendo un equipo, seguirán habiendo desafíos difíciles de resolver. Es por ello que, la construcción de redes, debería tornarse en una actividad fundamental de cualquier emprendedor.

En mi experiencia con emprendedores, he lamentado en el alma ver cómo buenos proyectos, incluso con buenos equipos técnicos detrás, abandonan su actividad por no lograr que la rueda de las ventas empiece a girar y tomar dinamismo.

En cuanto al mercado, el tamaño es una característica que le confiere atractivo, sin embargo, una cosa es el mercado potencial y otra muy diferente, el mercado alcanzable.